在刀具領域,,伊斯卡是一個奇跡,它創(chuàng)立在戰(zhàn)亂國家以色列,,卻成為了數一數二的刀具跨國集團,,短短幾十年里,上升速度令人”眩暈”,,按現(xiàn)在的說法,,那就是逆襲!首先來看看她的家世和背景出生在戰(zhàn)火紛飛的以色列,,她是上帝的應許之地,,是猶太人皈依之所他們用對生命的熱愛捍衛(wèi)和平,創(chuàng)造一個又一個的沙漠奇跡,,幾千年來,,他們從顛沛流離到改變世界,一次又一次把不可能變?yōu)榭赡堋?/div>
人口人數只有八百萬,,國土面積僅相當于半個珠三角,,卻成為全球技術,、創(chuàng)新以及卓越的中心,令人驚嘆,!研發(fā)支出比重位居全球第一,,納斯達克上市企業(yè)僅次美國,。擁有14位諾貝爾獎得主,,為什么以色列這么厲害?這大概就是孟子說的,,生于憂患死于安樂,!
兩千多年來他們沒有自己的國家,離鄉(xiāng)背井流落在世界各地,,不斷地被驅逐甚至被屠殺,,血淚史能寫好幾本書。從一堆黃沙,,從幾十萬移民開始,,高筑墻、廣積糧,、緩稱王,,猶太人民在世界各地流散了兩千年。歷經磨難的同時也積累了大量財富和資源,,終于在時機成熟時開始實現(xiàn)復國大計,,于1948年宣布獨立建國,經歷幾次阿拉伯世界的圍毆,,人口主要來自猶太族群,,他們聰明、富有,,堅持,,愛因斯坦、馬克思,、佛洛依德都是猶太人,。
猶太人在千年的漂泊遷徙中,,在難捱的饑餓和苦難中,,在殘忍的殺戮和凌辱中,始終堅守著自己的信仰,,砥礪前行,。
將荒涼的沙漠變成了片片綠洲,,將斷壁殘垣變成高樓迭起的星羅棋布,。
大概就是這種憂患意識。堅守,,堅持的歷史傳承,,造就著著伊斯卡的輝煌,令人驚嘆,,以色列地域狹小,,自然資源匱乏。對現(xiàn)實的不滿迫使他們不斷創(chuàng)新與變革,,這就是以色列創(chuàng)新的內在動力,。
伊斯卡創(chuàng)始人stef wertheimer在軍隊服完兵役后,,失業(yè)在家,,找不到一份工作,于是開始創(chuàng)業(yè),,1951年在以色列的Nahariya市創(chuàng)辦了伊斯卡,,和絕大多數偉大公司在倉庫創(chuàng)立不同的是,伊斯卡是在自家廚房的餐桌上起步的,,后來搬到出租房里,,還租了一些磨床。
當時的資金很少也很難獲得別人太多幫助,,在創(chuàng)業(yè)的第一年里,Wertheimer是一個人獨自工作,,以色列太小了,,缺乏足夠的機加工車間,他開始生產木工刀具和采礦工具,,比如鉆頭,。
第一階段 造鉆頭
此外,伊斯卡早期業(yè)務主要生產焊接刀具(50年代初期,,幾乎所有的硬質合金刀具都采用焊接方式),。
在第二年,,有了兩個年輕的學徒工,,到四、五年以后,,伊斯卡己經有20個員工,,創(chuàng)辦初期艱難,缺少資金無法獲得原材料,,當時伊斯卡算得上資產的就是員工了,,創(chuàng)始人認為不必過分關注市場營銷,,而要把精力放在技術培訓上,正是這種重視產品和員工技術培訓的歷史傳統(tǒng),,伊斯卡屹立不倒,。
1967年,六日戰(zhàn)爭(第三次中東戰(zhàn)爭)以色列對戰(zhàn)埃及,、敘利亞和約旦等國家,,與此同時,法國對以色列實施武器禁運,。
伊斯卡作為以色列的一部分,,開始生產發(fā)動機的葉片,,成立葉片公司。
第二階段 造葉片
1978年的時候,,來自伊斯卡刀具的,,Yossi Pano發(fā)明的自夾式切斷刀,顛覆了傳統(tǒng)刀具的設計及切削模式,,在刀具行業(yè)絕對稱得上是革命性的創(chuàng)新,,1982年伊斯卡創(chuàng)始人史蒂夫-韋特海默,開創(chuàng)性地建立第一個工業(yè)園Tefen,,開始開辦工業(yè)園,。
造硬質合金不是挺好的嗎,,為什么建工業(yè)園區(qū),,還要在戈壁建,人們心中有一個疑問,,吃瓜群眾內心OS大概是這樣的,。
當時還僅僅是個巖石遍布的光禿禿的戈壁,,與此同時伊斯卡也把總部搬到了特芬Tefen,。
后來的后來,,這里荒漠變花園,,讓人感嘆奇跡啊奇跡,創(chuàng)新,,真的可以創(chuàng)造奇跡,。
也許此時,,也許更早,,創(chuàng)新已經融入了伊斯卡企業(yè)的血液中,,伊斯卡以突破常規(guī)的創(chuàng)新能力,以及由此帶給行業(yè)乃至世人的巨大貢獻,,到今天,,幾乎在以色列的每個城市都有高科技工業(yè)園區(qū),這些高科技工業(yè)園區(qū)為以色列的科技創(chuàng)新帶來動力,。伊斯卡,,刀具產品齊全,車削是強項特別是槽刀,,鏜刀,,螺紋刀和變色龍系列,現(xiàn)在為了迎合全球發(fā)展趨勢,,在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展,,也有了自己的特色產品,(蝴蝶銑刀,、飛碟銑刀)伊斯卡對有色金屬的加工有自己的優(yōu)勢特別是鋁合金和不銹鋼的加工,。
第三階段 并購全球
在經濟全球化的趨勢下,為了在更大市場上取得競爭的優(yōu)勢地位,,必須擁有優(yōu)秀人才和高水平技術開發(fā)能力,,伊斯卡開始收購其他公司實現(xiàn)技術協(xié)作,1999年,,IMC國際金屬制品公司,,收購特固克,劍指亞洲,。
2000年,伊斯卡兼并英格索爾
主要看中了其在重型刀具,、汽車工業(yè)模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力,2006年,,收購UNITAC – 專注于深孔鉆削解決方案的公司,。
也許是伊斯卡簡單的商業(yè)模式
也許是這種兼并的浪潮動靜太大
也許是伊斯卡的經營質量和報表
也許是伊斯卡內在創(chuàng)新的能力聲名遠播
伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力
2006年,,巴菲特旗下公司伯克希爾以40億
美元的價格買入了伊斯卡的80%股權
在巴菲特收購股權后
IMC快速發(fā)展,,開設新工廠
擴張其產品陣容并收購競爭對手
繼續(xù)買買買
2008年9月21日,IMC集團購買了
日本著名刀具品牌泰珂洛公司71.5%股權
經過全球買買買之后
除了伊斯卡,,特固克,英格索爾,,泰珂洛
意大利沃泰克,,擅長汽車非標高精度刀具
瑞士金屬牘,,擅長切槽刀非標及標準制作
法國無敵泰克,擅長鉆頭,,槍鉆非標制作
意大利伊泰迪,,擅長制作高精度鋁加工刀
以色列麥塔歐,擅長光潔度復雜金屬制件
意大利U.O.P.,,擅長整體硬質合金刀具
以色列Micro Tools擅長小直徑刀具
IMC大連,,中國刀具及硬質合金圓棒生產
其子公司及代理機構遍及全球50多個國家
這些品牌在市場上的運作相互獨立
他們有著自己的研發(fā)團隊以及各自特色
刀具間的競爭與故事
很久很久以前
我們可能討論刀具五大派系,,群雄逐鹿
山特,、美國、以色列,、日韓,,歐洲
很多年前我們可能討論三足鼎立
主角是山特、肯納,、伊斯卡
可能不久的以后我們會討論并駕齊驅
主角是山特,、IMC
未來刀具企業(yè)不僅僅是品牌間的比拼
更將是集團與集團之間的較量
時間將告訴我們誰是王者,誰將問鼎世界
你們覺得誰將問鼎,?
自被巴菲特的伯克希爾·哈撒韋集團收購后,沒有資本困擾的伊斯卡從此可以心無旁騖,,專致于開辟探尋
刀具發(fā)展的可能性,,縱馳于東南西北四維上下,觸碰到任何一個原點即可迸發(fā)出全新想象,,從此開始大規(guī)模地為切削刀具的發(fā)展,,源源不斷地輸送里程碑式的新理念,新創(chuàng)意,,金屬切削從此步入快車道 ,,制造業(yè)中唯一不變的便是不斷變化,變化的速度將不會再像現(xiàn)在這樣遲緩,。